Novatron promove gradualmente a gestão 6s, e os resultados estão começando a mostrar

A gestão 6S baseia-se na "organização, arrumação, limpeza, padronização, alfabetização e segurança" como conteúdo principal e "promoção da padronização, melhoria da qualidade, aumentar a eficiência e garantir a segurança" como tema principal, esperando melhorar continuamente os fatores de produção, como talento, tecnologia, qualidade, serviço, Custo e gestão.

Após a implementação da gestão 6S, o ambiente de trabalho geral da oficina tornou-se mais puro e mais confortável, o fluxo de trabalho tornou-se mais conciso e eficiente, e o gerenciamento de segurança tornou-se mais padronizado.

Os funcionários gradualmente percebem que apenas a criação de um ambiente de trabalho brilhante e confortável pode garantir um trabalho seguro, de alta qualidade e eficiente, e eles também reconhecem que a gestão 6s é uma atividade que pode melhorar continuamente o ambiente de trabalho, atitude de trabalho, filosofia de trabalho e hábitos de trabalho.

Embora a implementação da gestão 6s seja um trabalho extremamente difícil, mas enquanto trabalharmos juntos e persistentemente, seja na gestão de campo ou na qualidade do pessoal será muito melhorada, certamente fornecerá à Novatron uma base confiável para um maior desenvolvimento e, em seguida, injetará novas conotações para a construção da cultura corporativa!